前沿拓展：

金羚xqb55-522故障代碼

金羚XQB55-522

參考價格：￥1918-[北京]

產品類別：波輪式

洗滌容量：5.5kg

內筒材質：不銹鋼

脫水容量：5.5kg

產品尺寸：538*544*939mm

在正確安裝好全自動洗衣機以后，具體的操作使用方法如下：

(1)插上電源插頭，放下或接好排水管，打開自來水龍頭，把要洗滌的衣物和洗衣粉及添加劑(軟化劑、漂白劑等)故入洗衣機內，并將機蓋關上；

(2)按下電源開關，根據所洗滌衣物的多少選擇好水位，并根據洗滌衣物的臟行程度和質料等具體情況選擇好程序；

(3)按下“起動／暫停”按鈕，洗衣機開始工作；

(4)所選擇的程序工作結束后，蜂鳴器會發出蜂鳴聲；

(5)工作結束后，關上電源開關，并將電源插頭從插座上拔出，把自來水龍頭關上，然后打開機蓋，取出洗滌衣物，把線屑過濾網袋清理干凈，并將洗衣機擦干。

另外，在使用過程中必須注意以下幾點：

(1)當選擇“洗滌”或“漂洗”程序時，不到所選水位，波輪是不會運轉的；

(2)在脫水程序時，必須將機蓋關上，并且不宜時常打開蓋，

(3)絕不可用手接觸洗滌脫水桶，以免將手卷入，發生危險；

(4)絕不可洗滌或脫水含有揮發性物質(溶劑、酒精等)的衣物，以免發生事故；

(5)在脫水不平衡時，電腦式全自動洗衣機能夠進行脫水不平衡修正，若修正2次后還沒解決不平衡問題時，將會停機并報警，此時，應打開機蓋，把偏擠在一邊的衣物放均勻，再關上機蓋，按“起動／暫停”按鈕即可。

3月30日消息，南京化纖（600889）2017年年度董事會經營評述內容如下：

一、經營情況討論與分析

報告期以來國家環保監管政策日益趨嚴，粘膠纖維生產企業面臨巨大壓力。在國內宏觀經濟面依舊緊縮的背景下，粘膠長絲仍有產能擴張，下道企業需求不足導致公司產品銷售受阻，粘膠長絲產品庫存增加；粘膠短纖年初延續上年末升勢，在三月份達到高點后下游客戶購貨趨于謹慎，銷售價格開始逐步盤跌；同時進口木漿粕、燃料煤及燒堿、硫酸、二硫化碳等化工料的成本全面上漲，粘膠短纖的盈利情況受到較大影響，實現的經營利潤比去年同期有所減少。

公司積極應對挑戰，不斷強化管理，持續優化生產工藝，著力提高產品品質實現提檔升級，全面提升企業綜合競爭力，基本完成了2017年度業績考核指標。

1、粘膠短纖生產系統各項生產管理指標顯著提升，產品質量已達到行業中高檔水平；募投項

目年產16萬噸差別化粘膠短纖維工程有序推進。

金羚纖維根據年初確定的工作目標，著力加強基礎管理工作，持續優化短纖生產工藝，加大設備整治力度，生產經營工作取得了較好成績。2017年短纖總產量達81,849噸，比去年同期增產2,522噸，增幅為3.18%;短纖產品質量也顯著提升，按去年質量標準同口徑統計，優等品率為84%,比去年同期提高29.16%;漿粕、硫酸、燒堿、CS2和水單耗也較去年同期明顯降低。

根據"主業突出、產業集中、管理集約、效益一流"的發展方針，為促進公司業務結構調整和粘膠纖維主業升級，公司正在有序推進年產16萬噸差別化粘膠短纖維工程建設。該項目委托江蘇紡織工程設計研究院設計，目前已完成總平面布置、安全預評價和職業衛生預評價等工作，正在申報規劃許可證，即將具備開工條件。

2、加強自來水分廠等非主營業務的管理，維護公司利益。遵照市政府工作要求，公司自來水分廠現經營的外供自來水業務需置換為專營市政景觀水業

務。為順利完成供水功能置換任務，公司與市水務集團、燕子磯街道辦事處、邁皋橋街道辦事處、棲霞區水務局成立聯合工作小組并定期召開工作會議，預計2018年三季度可完成供水功能置換工作。公司加強對非主營業務的收費管理工作，緊跟市場行情及時調整外供水、電、汽價格，基本做到了收費及時、足額，最大限度地維護了公司利益。

3、以市場為導向，規范采購程序，靈活調整銷售策略，積極拓展市場，實現經營收益最大化。公司根據大宗原材料價格的市場走勢，與合作方一起進行聯合公開招標采購，簽訂合同并嚴

格履約，付款及時，積累了良好的企業信用，采購成本大大降低。公司還把握粘膠纖維市場波動節奏，結合企業自身情況，靈活調整銷售策略，及時調整產品及原材料的庫存結構，搶占營銷先機，力爭收益最大化。通過積極走訪用戶，優化營銷網絡，細分主要市場，針對不同用戶，投放適銷對路的產品，做好售后服務，及時反饋客戶需求以指導生產，建立起良好的市場信譽。在外銷過程中，公司以有增長潛力的巴基斯坦、印度為銷售重點的基礎上，積極擴展新的銷售路徑，增加了出口創匯收益。

4、實施鍋爐超凈排放改造、紡織廢氣治理及綜合利用等項目，改善生產經營環境。金羚纖維投資2300萬元建設的廢氣治理及綜合利用項目經過11個月施工于2017年年中開始

試生產，2017年底通過考核試車后正式運行，目前項目運轉正常。該項目的成功實施不僅提高了公司廢氣治理效果，減少污染物排放，同時還產出硫酸和蒸汽，為公司帶來經濟效益。金羚纖維投資1000萬元于2017年7月實施的3#鍋爐超凈排放改造項目已于報告期末開車試運行。金羚纖維實施的污泥焚燒項目預計2018年2月投入運行。以上措施的持續落實，使公司整體生產環境繼續得到改善，為公司的可持續發展創造了有利條件。

5、落實政府要求，平穩有序地做好法伯耳熱電廠燃煤機組關停及后續工作。

根據政府相關要求，本公司需于2018年10月份前完成"南京法伯耳紡織有限公司熱電廠燃煤機組關停工作"。經初步判斷，法伯耳熱電廠燃煤機組關停后，若采用化工園區熱電廠外供蒸汽或使用天然氣等清潔能源自供蒸汽，因不再擁有背壓發電優勢，將導致電價大幅度上升、蒸汽價格遠高于自備電廠的成本價，法伯耳繼續開展粘膠長絲業務將不具備經濟效益，同時也將不具備繼續向蘭精南京供應蒸汽的條件。

公司將進一步研究相關工作，一方面將嚴格按上述通知要求，全力組織實施，確保按期完成法伯耳熱電廠燃煤機組關停工作；另一方面將加快推進主業升級和業務結構調整的發展戰略，確保公司長期穩健發展。

6、安全教育常抓不懈，安全生產警鐘長鳴。公司始終把安全生產放在突出位置，在抓好經濟效益的同時狠抓安全生產工作，組織開展多

項活動，全面落實各項防事故措施，加大設備安全整治力度，夯實了安全基礎，保障了生產工作安全穩定局面。

7、加大資本運作力度，非公開發行股票等工作進展順利。

為提升粘膠纖維主業的市場競爭力，促進國有資產保值增值，公司制訂了《2016年度非公開發行股票預案》并抓緊實施。此項工作于2017年4月5日獲得江蘇省人民政府國有資產監督管理委員會批復，4月10日報經公司2017年第一次臨時股東大會審議通過，4月18日相關發行申報材料報至中國證券監督管理委員會并獲得正式受理，10月30日公司收到中國證券監督管理委員會下發的《關于核準南京化纖股份有限公司非公開發行股票的批復》(證監許可【2017】1821號)。

公司目前正加強中介機構的配合，積極與潛在投資者交流，爭取在近期全面完成非公開發行股票工作。

二、報告期內主要經營情況

報告期公司累計實現營業收入16.07億元，比去年同期減少3.47%;歸屬于上市公司所有者的凈利潤為-3.03億元，比去年同期減少了433.53%,其中參股子公司蘭精(南京)纖維有限公司對本公司當期貢獻為3,735.29萬元；扣除法伯耳熱電廠燃煤機組關停因素導致的資產減值準備、員工分流費用等非經常性損益事項后，本公司2017年度業績盈利0.49億元；報告期實現每股收益-0.987元，去年同期為0.30元。

三、公司關于公司未來發展的討論與分析

(一)行業格局和趨勢化纖工業是我國具有國際競爭優勢的產業，是紡織工業整體競爭力提升的重要支柱產業，也

是戰略性新興產業的重要組成部分。粘膠纖維產能主要集中在國內。近年來粘膠纖維生產所需進口木漿和國產溶解漿的產能增幅較大，原材料供應環節對粘膠纖維生產的制約已經解決，有利于國內粘膠纖維生產企業的可持續發展。

《化纖工業"十三五"發展指導意見》提出的發展目標為："十三五"期間，化纖工業繼續保持穩步健康增長，化纖差別化率每年提高1個百分點，高性能纖維、生物基化學纖維有效產能進一步擴大。自主創新能力明顯提升，到2020年，大中型企業研發經費支出占主營業務收入比重由目前的1%提高到1.2%,發明專利授權量年均增長15%,滌綸、錦綸、再生纖維素纖維等常規纖維品種技術水平繼續保持世界領先地位，碳纖維、芳綸、超高分子量聚乙烯纖維等高性能纖維以及生物基化學纖維基本達到國際先進水平，形成一批具有國際競爭力的大型企業集團。綠色制造水平進一步提升，單位增加值能耗、用水量、主要污染物排放等達到國家約束性指標和相關標準要求，循環再利用纖維總量繼續保持增長，循環再利用體系進一步完善。

公司將密切關注粘膠纖維行業發展動態，發揮競爭優勢，擴大粘膠短纖產能，加大新品研發力度，靈活調整競爭策略，增產高附加值產品以全面提升企業競爭力。

(二)公司發展戰略

以粘膠纖維主業為基礎，進一步壯大主業，并立足主業，實現戰略轉型；加大資本運作力度，通過定向增發等方式，快速開拓新產業，到2020年實現新產業產值占比達50%。

(三)經營計劃

2018年公司主要經營目標為：實現營業收入158,000萬元，營業成本143,000萬元，期間費用12,800萬元。

(四)可能面對的風險

1、產品質量風險我國粘膠纖維產能居世界首位，生產廠家眾多，市場競爭激烈，產品質量能否滿足客戶的需

求成為影響經營成果的重要因素，公司的粘膠纖維產能規模及質量還有待進一步提高。我們將加強生產各環節控制，努力提升產品質量，以更高的性價比和全面的售后服務贏得市場。

2、政策法規風險

公司生產所在地江蘇省屬于我國經濟發達區域。地方政府所制訂的行業發展規劃較為前瞻，對公司的發展提出了更高要求。公司將保持與相關部門的溝通，提前領會其戰略意圖，保證公司的發展戰略與其行業發展規劃保持協調一致。

3、環保風險隨著經濟的發展，民眾的環保意識日益增強，國家對環境保護工作提出更高要求，對企業的

監督和檢查越來越嚴。公司要持續增加資本投入以提升裝備技術水平并保障相關設施穩定運營，將不利影響降至最低。

四、報告期內核心競爭力分析

公司從事粘膠纖維生產五十多年，積累了豐富的管理經驗；粘膠纖維生產系統公用工程項目配套齊全，成本控制能力強；公司高度重視清潔生產工作，環保節能項目起步早，起點高，為公司可持續發展奠定了堅實的基礎；粘膠長絲、粘膠短纖規模配置合理，產品質量優良，企業綜合實力居于同行前列。公司制定了"主業升級和業務結構調整"的發展戰略，擬以粘膠纖維業務為基礎，立足粘膠短纖主業，擴大生產規模，提高公司粘膠短纖市場地位，實現主業升級；同時利用多種方式推動公司業務結構調整，快速開拓新產業。

拓展知識：