前沿拓展：

探尋肇慶如何破解速度質量之困

二十多年前，南華自行車、金雀牌電風扇、廣東儀表等品牌，曾是肇慶工業的驕傲。“肇慶制造”在廣東省乃至全國都赫赫有名。可是(shi)，隨著(zhu)市場經濟的發(fa)展，這些品牌一個(ge)個(ge)退出了市場。

因為多種原因，

肇慶工業影響力也漸漸由強轉弱，

轉入了“有星星，無月亮”的困境。

當下，市委、市政府(fu)大力實施工(gong)(gong)業發展(zhan)“366工(gong)(gong)程(cheng)”，重(zhong)塑肇(zhao)慶(qing)產業，打造肇(zhao)慶(qing)品牌(pai)，重(zhong)振“肇(zhao)慶(qing)制造”輝煌，成(cheng)為突(tu)破我市工(gong)(gong)業發展(zhan)速度(du)與質量之(zhi)困的(de)核心抓手(shou)。

首先，

我們來看看那些

曾經輝煌的(de)“肇(zhao)慶制造”

?

產品滯后 成消失企業的痛點

上世紀60年代至80年代中期，是肇慶工業發展的盛景階段，尤其在端州城區內，儀表、機械、輕工、紡織、食品等工業產業聲名遠播，家喻戶曉。其中，肇慶市的儀表工業因其產品輻射面廣，精確度高等優點，成為當時中國四大儀表支柱產業成員之一。

對于(yu)以在(zai)(zai)肇慶創辦(ban)的(de)(de)廣(guang)東儀(yi)表廠為(wei)龍頭的(de)(de)儀(yi)表工(gong)業(ye)的(de)(de)繁盛景象，上(shang)世(shi)紀(ji)70年代初(chu)在(zai)(zai)肇慶市(shi)工(gong)業(ye)研(yan)究所工(gong)作，90年代在(zai)(zai)端州(zhou)區領導任上(shang)管過(guo)端州(zhou)工(gong)業(ye)、現任市(shi)政協文教衛體委員會主任的(de)(de)歐榮(rong)生記憶尤為(wei)深(shen)刻。

▲肇慶市(shi)廣東儀(yi)表廠(chang)等單(dan)位的青年(nian)服務隊員走(zou)上街頭為群(qun)眾修理單(dan)車(che)（一九八二年(nian)）

200多畝的工地(di)廠房聳立，機器(qi)作業聲轟鳴震耳(er)，來自(zi)五湖四海的技術人員匯(hui)聚研發，生產(chan)的儀(yi)表產(chan)品標準化程度高(gao)，精密度強，其產(chan)量占據當時全國儀(yi)表產(chan)業的四分(fen)之一，應用領域包(bao)括(kuo)油田、航空、化工等行業。

（網絡圖片）

然而，受當時經濟體制影響，

肇慶市儀表工業陷入管理機制的“沼澤”中，

寸步難行。

即(ji)使做到(dao)嘗試性改變，

但最終(zhong)都無法以力挽汪(wang)瀾的姿態扭轉格局(ju)。

上世紀90年代(dai)中后期，肇慶(qing)儀表工(gong)業(ye)開始衰落。與之命(ming)運相同的(de)，還有(you)當(dang)時極(ji)負盛名的(de)金(jin)雀牌電風扇。

上世紀80年代初，金雀牌電風扇一改舊式電扇的設計風格與使用性能，外形新穎獨特，顏色豐富，琴鍵按鈕更具人性化。因其技術上的創新，深受當時百姓所愛。1982年，金雀牌電風扇被評為國優產品，成為肇慶市乃至全國行業中的佼佼者。

后來，為什么金雀牌電(dian)風(feng)扇

退出了人們的視線？

企業過于沉浸(jin)在(zai)榮譽(yu)中，產(chan)品未能(neng)及時升級換代，發展的步伐(fa)開(kai)始停滯不前(qian)。與此同時，順德的美(mei)的開(kai)始迎頭追趕，引進外(wai)商(shang)技(ji)術，更優質化的電風扇產(chan)品迅速占領市場(chang)。

在產品單一、市場份額減少、利潤空間下降

等多重因素影響下，

上世紀90年代初，

金(jin)雀牌電風(feng)扇開始慢慢退出(chu)市(shi)場。

“肇慶的工業，從無到有，從小到大，由弱變強，再由強轉衰，這是一個很奇怪的周期變化。”歐榮生表示，過去，受限于體制(zhi)與產(chan)品滯后等原因(yin)，肇(zhao)慶諸(zhu)多(duo)知名企業(ye)逐漸消失(shi)。如今，眾多(duo)工業(ye)類別似百花齊放，但(dan)其實質是“有星星，無月亮(liang)”的尷尬境地。

企業以市場為導 政府以服務為主

“走外向求(qiu)發展，做好‘外’字文(wen)章，端州工(gong)(gong)(gong)(gong)業才能(neng)尋求(qiu)新的經濟增長點，才能(neng)使(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)業產生質的飛躍。”為了(le)探討端州工(gong)(gong)(gong)(gong)業的“何(he)去(qu)何(he)從”，當時在肇慶市工(gong)(gong)(gong)(gong)業研究所工(gong)(gong)(gong)(gong)作的歐榮生撰(zhuan)文(wen)發表《端州工(gong)(gong)(gong)(gong)業應在“外”字上做文(wen)章》。

時隔多年，文章中提到的“外”字策略仍對目前我市工業發展有著現實意義。

從過去的儀表、機械、五金、食品等，到現在的先進裝備制造業、新能源汽車、節能環保等產業，每一步的跨越，都是時代的印證，如何走好每段征程，則需要潛心探索，總結經驗，與時俱進。

為了避免過去工業發展中存在的“有增長無效益”，“有生育無長壽”的兩難境地，亟需發揮企業與政府兩個主體的作用。其中(zhong)，企業是市場的(de)主體(ti)，政府則是服務的(de)主體(ti)。

歐榮生分析，“肇慶以往的工業生產形態(tai)，基本(ben)上屬于淺表(biao)性加(jia)(jia)工，科技含量(liang)不(bu)高，附(fu)加(jia)(jia)值不(bu)大(da)，品牌創立(li)與(yu)延(yan)伸力度(du)較弱。而如今，我市不(bu)少企業生產的產品多為市場的‘中間(jian)產品’，而不(bu)是‘終端產品’，這種情況極其(qi)容易(yi)受到原材料供應商(shang)與(yu)終端生產商(shang)兩(liang)方(fang)的價格(ge)擠壓，導(dao)致(zhi)自(zi)身(shen)利潤空(kong)間(jian)下降，喪失市場主動(dong)權。”

多種不利因(yin)素(su)正是歐榮生倡導

我市工業(ye)發(fa)展走“外”字大道的原(yuan)因(yin)。

那么，

他認為的“外”字策略是怎樣的呢？

“要樹立政(zheng)策意(yi)(yi)識(shi)(shi)、人才意(yi)(yi)識(shi)(shi)、市場意(yi)(yi)識(shi)(shi)、品(pin)牌(pai)意(yi)(yi)識(shi)(shi)、質量意(yi)(yi)識(shi)(shi)。應該以終端市場為導(dao)向，研發適銷對路的產品(pin)；以效(xiao)益為目(mu)標，決定生(sheng)產規模(mo)；以質量為前提，調控(kong)生(sheng)產建設。”歐榮生(sheng)進一步解釋“外(wai)”字策略。

“肇慶制造”的品(pin)牌(pai)建設(she)之路(lu)雖然任重道遠(yuan)，

但既有成功經驗和政府支持，

又有憑地理優勢借鑒珠三角高新技術，

肇慶本土工業借此能否再度崛起？

讓我們拭目以待～

拓展知識：